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  基建才能正替代货源、流量，成为各大途径抢夺我国卖家的中心筹码，也是决议赛道格式的要害变量。

  7月7日，亚马逊在上海宣告上海、宁波两大华东纽带仓正式落地，上海仓将于7月16日敞开入仓、宁波仓方案三季度上线。这是继深圳首仓落地三个月后，连续完结“华南+华东”双纽带布局，是其补齐长三角短板的要害之举。

  7月7日下午，《每日经济新闻》记者（以下简称每经记者）实地造访上海纽带仓看到，相较于周边传统仓储园区通道拥堵、高度依托人工劳动的粗豪式运营场景，这座总面积近2万平方米、约三座规范足球场巨细的全新纽带仓，呈现出高度规范化、智能化的作业形状，全体动线流通明晰、功用分区有条有理。

  在拼多多旗下途径Temu、阿里巴巴旗下速卖通继续加码国内前置仓、抢占卖家资源的剧烈博弈中，亚马逊加码以GWD（全球智能纽带仓）为中心的自建国内仓储系统，已然成为头部跨境途径重构履约本钱、比拼配送时效、抢夺优质我国卖家的中心战场。

  每经记者在亚马逊上海仓现场看到，园区主干道仅有少数工业叉车有序运转，承当整托货品的接驳与转运作业。货品存取、智能分拣、货架上架、库存盘点等中心作业，均由主动化立体仓储系统、高位货架机组独立完结，人工介入程度极低，作业功率与仓储精度大幅提高。

  亚马逊我国副总裁、亚马逊全球亚太事务负责人张慧在现场承受每经记者正常采访时表明：“国内跨境出海的中心问题，历来不是货源缺乏，而是物流链路涣散、履约功率滞后，亚马逊布局多城GWD纽带仓，意图是处理国内出海货源物流的痛点。”

  当时职业长期存在显着的资源两极分解格式：头部大卖家凭仗规划化出货优势，手握优质贱价的跨境物流资源、安稳的海外仓储与合规途径；而中小卖家、新晋卖家一直处于被迫位置，面对物流本钱高、链路繁琐、合规危险不可控等难题，职业资源高度集中、服务规范良莠不齐的问题继续揉捏其出海空间，规划化出海受阻。

  在张慧看来，怎么让我国卖家的优质货源完结高效、低本钱灵通全球，是未来跨境电子商务开展的要害才能。“跨境出海不该该是头部卖家的专属赛道，亚马逊打造GWD形式，中心是打破物流资源壁垒，用规范化的全链路服务，让中小卖家也能具有比肩大卖家的全球化履约才能。”

  据每经记者了解，亚马逊此番布局企图瞄准卖家在、合规、库存办理等方面的痛点。比方，GWD主动补货功用全量敞开，系统根据出售数据、库存水位、运送时效智能测算补货量；FOB（装运港船上交货）交易条款正式落地，简化卖家出口退税流程等。

  面对每经记者关于为何将中心纽带要点布局长三角、双仓差异化布局背面中心逻辑的问题，张慧表明，长三角集聚家居、小家电、纺织、家具等中心出口产业带，坐拥洋山港、梅山港两大世界级集装箱港口，是国内跨境卖家最密布的区域之一，更是亚马逊拓宽GWD网络的中心落点。其间，上海仓依托洋山港偏重归纳小件、多品类快周转货品；宁波仓超高立库适配家具、家电等大件重货，匹配本地家居产业带优势。

  每经记者在现场了解到，本次落地的两大库房均搭载主动化立体仓储系统，上海仓面积近2万平方米，宁波仓40米超高主动化立库为亚马逊亚洲最高智能仓储载体，7×24小时智能监控与弹性扩容系统可接受大批量常态化备货与大促峰值订单。

  亚马逊全球副总裁Piyush Saraogi在现场表明，未来GWD库存将完结全球一致调拨，同一批存放在国内纽带仓的货品，可由系统智能分配供应美国、欧洲、英国、日本、加拿大等多站点，真实的完结一次入仓供货全球。

  亚马逊加快铺开GWD国内智能纽带网络的背面，是头部途径同步加码国内仓储基础设施的职业比赛。

  放眼职业，速卖通背靠同为“阿里系”的菜鸟优选仓系统、Temu发力统仓统配国内中转仓，三者凭仗本身商业形式走出彻底不同的仓储建造途径，底层竞赛落点均为抢夺产业带卖家、紧缩履约本钱、优化功率。

  速卖通联合菜鸟，早早完结了全国性优选仓网络布局，配套产业带专属仓掩盖中小制作商家。其优选仓定位与GWD类似，均为商家主动匹配最优的干线物流，乃至可为入驻商家供给“物流全保管”服务，协助商家节约物流本钱，提高履约时效。

  硬件层面，菜鸟东莞才智分拨中心自2024年9月投运以来，日均处理包裹超百万件。该分拨中心选用全主动流向仓搭载全链路主动化分拣传送带，货品经过高速安检设备、穿插带分拣机、摆轮分拣机等主动化设备，最快4个小时即可出库，无缝衔接到一站机场运送，首要发往东南亚、北美、欧洲等国家和地区。

  三者赛道定位分解明晰：亚马逊GWD瞄准品牌型、中大型精品卖家，适配家具、、家居等大件、高货值产品，依托自有FBA全球网络供给规范化、高合规、长周期库存办理服务；速卖通优选仓掩盖中小工厂、跨境中小卖家，统筹轻小件与大件，依托菜鸟全球快递网络主打平价零售、多国散单；Temu国内中转仓服务白牌贱价供应链，以低本钱、零海外备货危险招引产业带源头工厂。

  值得一提的是，本年3月，还正式组成“新拼姆”，未来三年方案总计投入1000亿元，重仓我国供应链。其进一步经过品牌自营，推进我国制作从代工出产、规划出海，转向规范输出、品牌出海。

  三大途径同步加码国内货源地智能仓储，实质是职业竞赛从流量、价格战转向供应链底层才能比拼。曩昔跨境卖家遍及面对两难挑选：要么大批量备货海外仓，占用高额流动资金、滞销危险高；要么零星直发，物流本钱高、时效不安稳、合规手续繁琐。途径自建国内纽带仓，一致接受仓储、报关、头程运送环节，从源头处理卖家两大中心痛点——资金占用与运营繁琐。

  从本钱维度看，国内纽带仓一致集货带来规划化议价才能，海运、空运干线本钱显着低于单个卖家自发货；保税仓配套退税方针，缩短资金回笼周期，这也是本次亚马逊、速卖通同步发力入仓即退税等形式的中心原因。

  跟着多方玩家继续加码国内仓储基建，跨境电子商务的竞赛壁垒正在重构。亚马逊双线纽带仓成型，意在以全链路智能履约对冲竞品贱价优势，接下来环绕仓储功率、供应链配套的攻防战将进一步白热化，仓网完善度或将直接决议各途径对我国供应链的抢夺话语权。